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北京pk10手机免费计划:集团公司房建板块经济管理工作研讨会在南昌召开

北京赛车pk10投注网站 www.stu9.cn 作者:陈福得 时间:2018-05-21 浏览次数: ?【字体:

5月18日,集团公司房建板块经济管理工作研讨会在南昌召开。集团公司副总经理苗文怀,副总经济师兼北办主任马继春,经济管理部部长孙九玉、副部长袁战会,一公司总经理李战荣,三公司董事长、党委书记任霄和来自集团公司湘赣工程指挥部、子公司房建项目的120余名项目负责人、计划、工程、物资人员,共同就如何提升房建板块经济管理水平进行了深入探讨。集团公司副总经理苗文怀在研讨会上作重要讲话。

孙九玉、袁战会分别主持上午和下午的会议。

会议伊始,任霄致欢迎辞。他表示,此次会议是三公司成立以来房建板块承办的最重要的一次会议,将秉着博采众长、共同提高的理念,为大家创建一个相互交流的平台,并代表三公司感谢集团公司的信任和支持。随后,南昌片区8个项目对经济管理工作进行了汇报,一至六公司、市政公司、贵州公司进行了工作汇报。三公司尤口安置房项目、礼步花园项目,四公司肇庆新区康盛花园项目,五公司昆铁锦绣家园项目,贵州公司贵安职院项目,六公司张掖丹霞景区项目,市政公司瑞岭国际项目等8个先进项目结合项目特点,就经济管理工作思路、措施和下一步工作计划进行了交流。

本次研讨会邀请江西本地工程项目咨询公司和房地产公司专家现场授课。根据前期收集的项目经济管理问题清单,会上,集团公司房建板块经济管理专家杨汤平、张蓓、纪晓军、陈建财分别对12项具体问题现场进行了探讨和解答。

马继春指出,近几年集团公司房地产板块市场发展很快,对集团公司的贡献也越来越大。对于下一步如何管理好房建项目,他建议:一是要研究到位,找到提高经济管理水平的切入点;二是策划到位,策划要全面,有指导性,可操作性强;三是资料到位,过程中要做好各项资料的收集和整理;四是关系到位,处理和运用好各种关系;五是总结到位,注意对项目运行过程中经济管理方法、经验的总结。

在认真听取各单位汇报以后,苗文怀对本次会议给予了充分的肯定,他指出,本次会议准备充分,会议效果较好。他强调,本次会议是按照集团公司主管领导“五会”讲话精神,对重点区域要重点监控的部署要求而召开。针对房建板块投资类项目居多,传统的经济管理思维已不能适应新板块、新模式,为此,他提出八点要求:一是明确责任边界,做好各负其责;二是强化合同管理,做好工作前移;三是强化政策研究,找到创效切入点;四是强化财税筹划,建立全生命周期资金运作计划;五是强化资源配置,图大、图优、图强;六是注重瞻前顾后,防范审计风险;七是强化学习交流,共建、共商、共享;八是要讲方法论,把握好度。

研讨会上,集团公司经济管理工作督导调研组对南昌片区8个项目调研情况进行了通报。

会议现场

集团公司副总经理苗文怀讲话

集团公司副总经济师兼北办主任马继春讲话

三公司董事长、党委书记任霄致欢迎辞

集团公司经济管理部部长孙九玉主持会议

集团公司经济管理部副部长袁战会主持会议

认真听讲

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